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在Y轴上，线上的苏宁易购，线下的两大两小多专，超过10个业态，形成苏宁全场景的业态部署；在X轴上，苏宁具备了门店自取商品，半小时、1小时、8小时、24小时达等多个物流交付的模式，在中国95%的城市，能够做到24小时到达；在Z轴上，从原来的电器到全品类，包括跟家乐福中国的整合之后，在快消的领域进一步加强。

Alan Murray:通过构建华为自己的生态系统来消除影响？任正非：对。Alan Murray：有没有可能从长期来看，建立自己的生态系统对华为来说是一个更好的选择？任正非：从公司长期发展来看，也许是好事。但是华为规模发展越来越大，命运越来越不能掌握在自己手里，心里会忐忑不安。我们坚定不移地拥护全球化，但，我们怎么能生存下来呢？所以最好是我们能够自己建立生态生存，同时并不排斥使用别人的生态、支持别人的生态。我们和有关公司有协议的，我们还是在条件许可的情况下，要坚守。

（2）山东实杰等宁波普诺、莆田圣泰和山东实杰三家公司在转让前一年内由隆臣投资取得51%控制权。隆臣投资取得股权的价款不详，但是与大安制药如出一辙的操作手法，大家应该能够脑补场景。宁波普诺收购前股权变更：（信息来源：宁波普诺生物药业有限公司审计报告大华审字[2013]005364号）

1． 56.9%的受访者“双11”参与了网络购物。在“双11”当天，有56.9%的受访者在网购平台消费，而未参与网购的受访者占比43.1%。2．受访者“双11”人均网络消费1，221元。“双11”当天，受访者共消费846.8万元，平均消费1，221元。其中，消费500元以下的受访者最多，占比30.4%。

所以我为什么讲过去一两年发生的状况，当然对我们银行，第一线感觉到它的冲击，后来什么事都不能做，我们很多部门就晒太阳了。但是为什么讲这个？去年这一两年，这些金融活动并没有把中国金融效率降低，而且在提高当中。所以我要提醒，我们讲降杠杆、严监管，讲这些东西，你们要多了解一下我们做银行这块，做了哪些金融活动，金融创新跟金融监管永远是对立的。因为创新是监管不到的事情要创新，所有活动都在监管之下怎么创新，但是监管机构绝对没错，一定要跟上创新步伐。所谓影子银行这些要了解，否则真的会出问题，要看有没有系统性问题，不能管太细，我觉得我们有点管得太细了。

IMF PMI 脱欧来源：华尔街见闻 声明：该文观点仅代表作者本人免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。